Cómo entender los 9 tipos de desperdicio en la manufactura
Identificar las 9 formas de desperdicio puede ayudar a una planta a enfocar sus esfuerzos de mejora. Deben distinguirse de los residuos físicos que requieren gestión regulada.
En la manufactura, la palabra desperdicio puede describir una actividad sin valor agregado o un material físico que debe gestionarse. Esta lista se refiere a ineficiencias del proceso.
Los 9 tipos de desperdicio en la manufactura
- Sobreproducción:
- Fabricar más de lo que exige la demanda o hacerlo demasiado pronto, lo que aumenta el inventario y el riesgo de obsolescencia.
- Espera:
- Tiempo perdido mientras el personal, el equipo o el producto espera materiales, una decisión o información.
- Transporte:
- Movimiento innecesario de productos o materiales que no agrega valor.
- Procesamiento adicional:
- Añadir trabajo, controles o características que no responden a un requisito real.
- Inventario:
- Mantener demasiadas materias primas, trabajo en proceso o productos terminados sin un uso previsto.
- Movimiento:
- Desplazamientos, gestos o manipulaciones evitables por parte del personal.
- Defectos:
- Productos o componentes fuera de especificación que requieren retrabajo, reparación, una decisión de disposición o destrucción.
- Habilidades o talento subutilizados:
- No aprovechar plenamente los conocimientos y las ideas del personal.
- Sobreprocesamiento:
- Mantener etapas, aprobaciones o procedimientos más complejos de lo que exige el resultado.
Conclusión
Un equipo puede medir la frecuencia, el tiempo y el costo asociados con cada forma de desperdicio y priorizar las causas más importantes. La chatarra, los líquidos, los productos defectuosos y otros materiales resultantes deben seguir una vía separada de caracterización y gestión.
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